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　　服務(wù)外包:

　　采取平臺靈活經(jīng)營模式，企業(yè)作為發(fā)包方任務(wù)發(fā)放給楓領(lǐng)集團(tuán)，每月將外包費打給楓領(lǐng)，楓領(lǐng)給企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票。楓領(lǐng)通過用工平臺跟員工確定任務(wù)簽訂承包經(jīng)營合同并接單，完成工作。平臺自動根據(jù)工作量來核定工人所得，由楓領(lǐng)支付，企業(yè)不再承擔(dān)個人的社保問題。

　　方案優(yōu)勢：企業(yè)勞動關(guān)系風(fēng)險轉(zhuǎn)移，勞動關(guān)系或者雇傭關(guān)系變成商業(yè)合作關(guān)系。企業(yè)不再承擔(dān)個人的社保費用。工人的個稅代繳代扣轉(zhuǎn)變成個體經(jīng)營所得稅采取的是核定征收統(tǒng)一征繳，全部納稅成本包含在外包服務(wù)費中，間接的享受政府的稅收優(yōu)惠政策。

　　案例：某汽車配件廠，200名臨時工人，平均工資在每人每月5000元，不繳納社保。高管50名，平均月工資在15000萬，每月工資總額是75萬元。每人每月按照青島最低基數(shù)繳納社保。

　　外包前：

　　200名工人每月100萬工資列稅前開支，，社保入稅后，要給工人繳納社保。

　　企業(yè)：每月5000*29%(企業(yè)承擔(dān)部分)*200=29萬 每年支出社保費348萬

　　50名高管目前每月社保費用：3269*29%(企業(yè)承擔(dān)部分)*50=47400元 每年568806元

　　社保入稅后社保費用：15000*29%(企業(yè)承擔(dān)部分)*50=21.75萬元 每年261萬元 每年多交205萬。

　　高管個稅：每人每月15000工資，企業(yè)正常代繳代扣個稅，每人每月在1400-2000左右。

　　企業(yè)每年增加用工成本共553萬元

　　外包后：

　　200名工人跟楓領(lǐng)屬于經(jīng)營合作模式，企業(yè)無需繳納社保，節(jié)省社保費用348萬元。

　　每月支付服務(wù)費發(fā)票總額的9% 企業(yè)可以抵扣6個點，實際費用為100萬*3%=3萬

　　50名高管，3500元以下由企業(yè)簽訂勞動合同，在當(dāng)?shù)乩U納社保，剩余部分通過平臺結(jié)算發(fā)放，總工資額為57.5萬元

　　每月支付服務(wù)費發(fā)票總額的9%，企業(yè)可以抵扣6個點，實際費用為57.5萬*3%=1.725萬

　　總共每月服務(wù)費為4.725萬，每年企業(yè)支付56.7萬元，年節(jié)約成本大約496萬元。

　　高管：個稅不用承擔(dān)